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何光宏?在公司三屆五次職代會(工代會)暨2021年工作會議上的講話
2021年01月26日  黨建工作部   瀏覽次數:0


黨委書記、董事長 何光宏

(2021年1月23日)

同志們:

在集團公司2021年工作會議召開后,我們緊跟集團公司部署,及時召開公司三屆五次職代會(工代會)暨2021年工作會議,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入貫徹省委十二屆八次全會決策部署,認真落實集團公司工作會議精神,總結2020年和“十三五”工作,謀劃“十四五”發展,安排2021年重點任務,團結帶領全體干部職工立足新階段,奮斗新征程,譜寫“烏江事業”發展新篇章。

這是一次對齊思想、對標行動的重要會議,我們傳達學習了集團公司工作會議精神,深入領會了集團公司“5318”發展目標、“六個字”發展要求、“六個一”發展思路,增強了持續推進“五三六戰略”的發展定力。這也是一次謀篇定策、開局啟新的重要會議,我們聚焦建設高質量發展“新烏江”,積極把握機遇和挑戰,整體性研究制定“規劃圖”“路線圖”“施工圖”,為確保各項目標任務落地生根奠定了思想基礎。公司全體干部職工要充分認識本次會議的重要意義,切實把思想和行動統一到會議精神上來。

關于公司生產經營、職代會以及財務等方面的工作,在上午的會上,總經理吳瑋同志作了題為《立足新發展階段貫徹新發展理念凝心聚力推動公司高質量發展》的工作報告,工會主席彭鵬同志作了工會工作報告,總會計師李正青同志作了關于2020年度財務預決算及2021年度財務預算安排草案的報告,分別進行了總結和安排,提出了具體要求,各部門、各單位要認真抓好落實。下面,我講五個方面意見。

一、關于2020年及“十三五”時期的工作成效

(一)2020年工作取得歷史性突破

2020年是極不平凡、極力拼搏、極富成效的一年。面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊、國內外形勢嚴峻復雜、流域來水季節分布不均、火電經營壓力持續加大、新能源發展任務緊迫等不利影響,公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實上級決策部署,迎難而上、不畏艱辛,眾志成城、奮發有為,推動公司工作取得歷史性突破。公司在集團公司2020年度業績考核中被評為A級企業,榮獲先進企業、文明單位、安全環保先進企業等榮譽稱號,交出了一份耀眼的“成績單”,豐碩成果極其令人振奮。

一是統籌疫情防控和生產經營取得顯著成效。堅持一手抓疫情防控,一手抓生產經營、改革發展,超額完成集團公司下達的考核目標,充分發揮了國有企業“主力軍”“頂梁柱”的重要作用,彰顯了國民經濟“穩定器”“壓艙石”的責任擔當。公司實現全年安全生產,年發電量、營業收入、經營利稅均創歷史最高紀錄,達到最高水平,抗疫大戰和經營大考取得了“雙勝利”。

二是主攻新能源項目建設實現加快發展。搶抓國家光伏項目競價“政策窗口期”和貴州推進清潔高效電力發展“戰略機遇期”,舉全公司之力,成立工作專班,周密謀劃項目,抓緊開工建設,加強工作保障,實現了年內新增新能源裝機60萬千瓦的既定目標,繼火電“上大壓小”和水電圓滿“收官”后,又一次按下了公司發展的“快進鍵”。

三是深化企業治理夯實發展根基。深入開展安全生產專項整治三年行動,“全員、全過程、全時段”開展反違章,不斷筑牢安全防線;實施燃料采購集約化管理,深入治理火電設備“跑冒滴漏”,加強運營優化和市場開拓,火電實現大幅度減虧;優化財務管理,處理解決歷史陳欠問題。圍繞不斷鞏固高質量發展的根基,堅持深化改革與管理創新并舉,打造了公司提質增效的“升級版”。

四是突出政治引領推動黨的建設上升新水平。堅持把政治建設擺在首位,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全系統興起學習十九屆五中全會精神的熱潮。貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,黨建工作基礎不斷夯實。深入推進全面從嚴治黨,制定落實全面從嚴治黨主體責任清單,巡視巡察審計提出問題得到全面整改。落實新時代黨的組織路線,加大優秀年輕干部選拔培養力度,干部隊伍年齡結構和素質能力得到優化提升。公司黨委切實扛起管黨治黨第一責任,黨建工作考核等次回歸集團公司“第一方陣”。

(二)“十三五”時期公司發展躍上新臺階

2020年取得的新成績,創出的新亮點,作出的新貢獻,為公司“十三五”收官畫上了圓滿的句號。在“十三五”時期,公司堅持以新發展理念統領高質量發展,在錯綜復雜的環境中砥礪前行,經過全體干部職工的共同努力,各項工作持續推進,總體躍上一個新的臺階。

五年來的成績主要體現在:

一是恪守站位定位,努力發揮國民經濟戰略支撐作用。公司始終堅持“國企姓黨”,牢記國企是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。作為華電集團和貴州省重要能源企業,公司忠實踐行“六個力量”,牢記“人民電業為人民”的宗旨,全面貫徹新發展理念,以綠色低碳發展為主線,以提供安全、優質、清潔的電力為目標,積極創造更大的經濟、社會、人文價值。5年來共計發電2375.70億千瓦時、創造產值700億元、上交利稅145億元,為貴州經濟社會發展作出了重要貢獻。投入資金1.025億元幫扶沿河等8個縣區,其中對口幫扶沿河縣8665萬元,助力沿河縣脫貧出列。公司兩次榮獲“中國紅十字人道勛章”,沙沱發電廠黨委、烏江渡發電廠黨委榮獲“全省脫貧攻堅先進基層黨組織”稱號。

二是開拓發展新路,續寫烏江事業“下篇”精彩答卷。公司成立之初,肩負“開發烏江、興黔富民”的歷史使命,用13年的時間完成了規劃25年才能完成的烏江流域梯級開發任務,取得了歷史性的輝煌成就。進入新時代,公司深入貫徹新發展理念和“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,不斷深化綠色轉型發展的戰略認識,準確研判形勢,及時調整發展思路,著力控火電、優水電、積極發展新能源,走上了一條低碳、綠色、環保的清潔能源發展新路。到“十三五”末,公司發電裝機達到1394萬千瓦,增長5.6%。后發趕超新增投產新能源裝機74.5萬千瓦,公司清潔能源占比提升至67.7%,繼續保持貴州省清潔能源占比最大發電企業的龍頭地位。

三是提升經營質效,不斷厚植高質量發展優勢。認真落實“三去一降一補”,推進供給側結構性改革,不斷增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性。淘汰煤炭落后產能,完成“僵尸企業”和“特困企業”處置,扎實推進“三供一業”分離移交、廠辦大集體處置、多經企業清理等工作,實現“瘦身健體”。積極穩妥推進低效無效資產處置等工作,有效防范化解公司經營風險。狠抓火電減虧脫困,“十三五”末年虧損額較最高峰下降了42.4%,虧損額減至個位數。公司發展卸下了歷史包袱,得以在今后發展進程中輕裝上陣、闊步前行。

四是堅持黨建引領,持續鑄牢國有企業“根”和“魂”。扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育,鞏固深化教育成果,推動學習貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神制度化、規范化,自覺增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。落實全面從嚴治黨主體責任,形成了抓黨建強黨建的良好局面。以強烈的政治擔當抓好集團公司黨組巡視、審計提出問題整改,高質量推動內部巡察,公司政治生態不斷向好。著力建設忠誠干凈擔當高素質干部隊伍,干部人才隊伍結構不斷優化。群團工作扎實推進,華電文化、烏江文化深入人心,企業凝聚力不斷增強。

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成;仡2020年和“十三五”公司的光榮業績,每一位烏江人都了不起,值得大大的“點贊”。這些成績的取得,根本在于有以習近平同志為核心的黨中央堅強領導,在于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引,得益于貴州省委省政府和集團公司黨組的正確領導,得益于社會各界的關心幫助,得益于公司系統廣大干部職工的辛勤付出。在此,我代表公司黨委、董事會,向關心支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向公司全體干部職工及家屬、退休職工表示誠摯的慰問!

在肯定成績的同時,我們也要清醒看到不足和差距:公司基礎管理與高質量發展目標存在較大差距;新能源發展任重道遠,現行體制機制與發展速度、規模不匹配;火電減虧空間越來越小,轉型壓力不斷加大;干部隊伍“七種能力”需要進一步提升,等等。解決這些問題,從根本上還是要靠深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持黨的全面領導,加強黨的建設,提升黨的建設質量,堅持問題導向,保持戰略定力,腳踏實地干好工作,適應新要求,實現新發展。

二、關于“十四五”時期公司的發展思路

黨的十九屆五中全會從黨和國家事業發展全局出發,對“十四五”時期我國發展作出系統謀劃和戰略部署。集團公司黨組緊緊圍繞我國進入新發展階段的新機遇、新挑戰、新趨勢和新要求,提出了“十四五”時期發展指導思想和“5318”的發展主要目標。為深入貫徹黨的十九屆五中全會精神和能源電力行業部署要求,實現集團公司“五三六戰略”和“5318”發展目標,公司黨委結合實際,在深入研討和廣泛征求各方意見的基礎上,確定了公司“十四五”時期的指導思想和發展目標。

(一)指導思想和發展目標

“十四五”發展指導思想:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設的重要論述精神,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,堅持穩中求進工作總基調,認真落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,以推動高質量發展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,更好統籌發展和安全,充分發揮國有經濟戰略支撐作用,推動集團公司“五三六”戰略落地落實,深入推進公司“五個高質量”發展,優化調整布局結構,強化創新驅動發展,深化企業改革,提升黨的建設質量,堅定不移做強做優做大,全面增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,加快創建“國內領先、世界一流”能源企業。

“十四五”發展主要目標:概括為“1122”發展目標(略)。

(二)發展要求

一是堅持清潔低碳的發展路徑。習近平總書記在氣候雄心峰會上莊嚴宣布,到2030年,中國風電、太陽能發電總裝機容量將達到12億千瓦以上。中央經濟工作會議指出,“2021年要做好碳達峰、碳中和工作”,“加快調整優化產業結構、能源結構”,“大力發展新能源”。溫樞剛董事長在工作會議上強調,清潔低碳是大勢所趨,是集團公司“十四五”規劃發展的硬任務。我們要按照碳達峰碳中和的要求,圍繞“十四五”非化石能源力爭達到50%的目標,加快綠色低碳發展。要以戰略目標為導向,堅持基地式、規;拈_發思路,自主開發與合作并購并舉的開發方式,抓好烏江流域水風光一體化可再生能源基地和流域外風光項目基地“兩個基地”的戰略布局,立足流域、輻射省內、布局西南,在未來五年實現公司新能源發展的大跨越,成為集團公司綠色轉型發展的排頭兵。同時,我們要超前思考、超前謀劃流域下游思林、沙沱以及大花水電站擴機前期工作,靜待機會,乘勢而上,爭取在“十四五”期間開工建設一批擴機項目。

二是加快落實集團公司與省政府戰略合作協議。在央企助力貴州發展大會上,集團公司與省政府簽署了雙方共同加快推進烏江流域水風光一體化可再生能源基地建設的協議。(形勢分析“略”)。近期公司有6個共計108萬千瓦的光伏項目將相繼開工建設,將掀起一輪新能源建設的高潮,我們要以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態,把這個“開門紅”的勢頭延續下去,形成“投產一批、在建一批、儲備一批”的滾動發展態勢。

三是全力保障發展目標如期實現。要爭取集團支持,深挖自身優勢,以助力鄉村振興為契機,創新探索光伏發電、風電、氫能供應及綜合能源服務等綜合開發模式,深度融入地方經濟社會發展,爭取多方支持,把烏江公司的“朋友圈”越擴越大。要深化體制機制改革,以國企改革三年行動為抓手,優化管控體系,梳理權責界面,精簡審批備案流程,推動項目建設集約化、專業化管理,將制度優勢轉化為發展動力和管理效能。加快建立科學高效的項目建設管理體系和新能源集約化專業化運維管理機制,把控好項目前期、工程基建、生產運營等全生命周期的成本要素,全方位提升項目競爭力。不斷優化完善新能源發展協調機制,最大限度發揮各方積極性,為新能源加速發展完善資金、人員等相應資源配備。今年公司將計劃開工建設20多個光伏項目,大家要牢固樹立“全公司一盤棋”理念,組織精銳力量披掛上陣,確保公司全年新能源建設目標順利實現。

三、關于2021年工作的要求

今年是公司“十四五”開局之年,內外形勢復雜多變,各項任務艱巨繁重。吳總在工作報告中,已經全面具體地提出了6項主要目標和6項重點工作。在這里,我主要談一下實現這些目標任務的一個基本問題,就是要狠抓“強基”工作。無論是立足當前還是著眼未來,“強基”工作都是我們的一項前提性、保障性、支撐性的工作,必須全方位狠抓基礎管理,多措并舉做優存量,把短板補得再扎實一些,把基礎打得再牢靠一些,加速提升公司治理水平,護航公司高質量發展行穩致遠。

(一)自覺強化強基意識。2020年,在全體干部職工的共同努力下,公司取得了值得銘記的佳績,但越是在成績面前,越是要保持冷靜的頭腦,要清醒地看到公司在各項基礎管理工作中存在的薄弱環節和突出問題。企業管理方式粗放,干部責任意識有所懈怠,職工隊伍素質與高質量發展存在差距,制度執行剛性不夠,設備可靠性亟需提升,特別是近年來,隨著公司發展態勢較為穩定,經營效益長期向好,我們的一些干部職工把過去一些好的經驗做法、優良的傳統不同程度地弱化、淡化、虛化掉了。這些問題如果不下決心、不下功夫解決,必將成為公司高質量發展道路上的“攔路虎”“絆腳石”。我們要敢于直面問題,勇于解決問題,在今后的工作中不斷強化強基意識,認真檢視反思,把本單位、本部門、本崗位的問題找實、把根源挖深,明確努力方向和改進措施,固根基、補短板、強弱項,持續提升公司專業管理和基礎管理的能力水平,使強基成為公司高質量發展的題中之意和關鍵所在。

(二)精準制定強基措施。一是強安全之基。各基層單位要全面貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,堅決扛起安全生產政治責任,持續鞏固“反違章”專項活動成果,尤其要重點抓好“兩外”重點領域安全管控,為實現本質安全奠定基礎。同時,今年公司新能源項目將全面鋪開,必須高度重視新能源項目建設安全管控,統籌好發展和安全兩件大事。二是強設備之基。完善設備管控體系,繼承和發揚過去的寶貴經驗,嚴格落實“設備主人制”“設備全周期管控”“巡回檢查制”,強化技術監督,提高生產設備可靠性水平,全面實現由設備“救火式”消缺向設備“日;别B護的轉變,水電機組設備可靠性要達到100%,全年實現“零非!,火電設備可靠性要在去年的基礎上有較大幅度提升,全系統火電企業非停次數明顯下降。三是強經營之基。堅持一切成本皆可控的原則,從上到下切實增強預算意識,科學編制預算,全面強化管控,積極推動財務管理向運營型財務職能轉變。持續完善燃煤集約采購,加強燃煤采購的科學性、前瞻性、可執行性,在保障發電需求的基礎上實現控價水平優于電煤價格波動幅度。規范招投標管理和物資采購,有效防范化解風險。四是強管理之基。堅持問題導向和目標導向相結合,立足自身,苦練內功。各單位、各部門要提高制度建設科學性和有效性,避免制度體系大而全,強化制度的執行落實力度,防范出現制度建設的形式主義。要善于借鑒、對標優秀企業管理經驗和模式,補齊法務、檔案管理、綜合接待等工作存在的短板,提升綜合管理水平。五是強人才之基。五中全會提出,要加強創新型、應用型、技能型人才培養,實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。要突出日常培訓,提倡在干中學、在學中干,充分發揮傳幫帶作用。大力弘揚工匠精神,把師帶徒落到實處。要突出氛圍營造,黨員領導干部要以上率下增強學習本領,重視知識積累和素質提升,在企業內形成愛學習、愛鉆研的良好學習氛圍。突出激勵引導,抓好三支隊伍建設,打通技術、技能人才發展通道,創優環境激發人才活力。六是強改革創新之基。要圍繞激發市場主體活力,按照集團公司改革三年行動實施方案要求,扎實推進改革各項任務落地見效,對標集團提出的本年度完成三年改革任務的70%以上的目標倒排公司改革行動的“任務表”。要發揮企業在技術創新中的主體地位,以技術創新、實踐應用為主攻方向,進一步在自主可控技術上取得新突破,實現系統安全可靠高效運行。

(三)壓緊壓實強基責任。狠抓強基是今年公司黨委一項重要安排部署,公司本部各職能部門、各基層單位務必高度重視強基工作,不折不扣落實強基責任,通過壓緊壓實責任,層層傳導壓力,狠抓措施落實,推動形成一級抓一級、層層抓落實的局面。一是加強頂層設計。從公司全局出發,堅持系統觀念,堅持問題導向和目標導向相統一,全面規劃公司強基工作方案。各職能部門要結合分管領域,發揮“智庫”作用,協助公司黨委制定出針對性強且行之有效的強基措施,同時要深入開展基層調研,詳細了解基層的具體情況,充分聽取基層干部職工的意見建議,為接下來開展好強基工作提供有益參考。二是強化責任落實。在其位,謀其政;任其職,盡其責。各單位領導班子特別是“一把手”要充分發揮“頭雁效應”,帶頭抓強基,常態化深入一線,了解本單位在設備管控、生產現場管理、經營管理、綜合管理、隊伍建設存在的問題和短板,做到心中有數。要以公司總體方案為基礎,結合單位實際,細化具體措施,明確具體責任人,讓強基理念、強基行動在本單位落地生根。機關各職能部門要履行好服務和監督職能,確保各基層單位措施執行到位。三是嚴格責任追究。動員千遍,不如問責一次。要將強基工作與年度績效考核有機結合,發揮好“指揮棒”作用,聚焦強基責任落實不到位問題,對那些領導不力、不抓不管,或發現問題不處理造成不良后果的,既追究直接責任、主體責任、監督責任,又追究領導責任、黨組織的責任。要抓住典型動真格,拿出見人見事的過硬措施,該批評的批評,該經濟處罰的經濟處罰,該行政處分的行政處分,釋放失責必問、問責必嚴強烈信號,使基礎管理責任立起來、嚴起來,真正營造出擔當負責、全員強基的濃厚氛圍。

四、關于高質量推進黨的建設

中央企業負責人會議和集團公司工作會議都明確提出了以高質量黨建引領企業高質量發展的要求,我們要堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展,全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,緊扣圍繞迎接建黨100周年、全國國企黨建會召開5周年,扎實開展“中央企業黨建創新拓展年”,著力提高黨的建設質量,為實現“十四五”良好開局提供堅強保證。

(一)旗幟鮮明講政治,切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。一是胸懷“兩個大局”,提高政治判斷力。習近平總書記多次指出,領導干部要胸懷“兩個大局”,一個是中華民族偉大復興的戰略全局,一個是世界百年未有之大變局,這是我們謀劃工作的基本出發點。各級黨組織要切實提高政治站位,自覺置身在“兩個大局”之中研究謀劃工作,深刻認識“做強做優做大國有資本和國有企業”“發揮國有經濟戰略支撐”的重要戰略意義和新發展階段國有企業新的光榮使命。二是強化理論武裝,提高政治領悟力。政治上的堅定源自理論上的清醒。習近平新時代中國特色社會主義思想具有實踐性、時代性、創造性的鮮明品格,是從新時代中國特色社會主義全部實踐中產生的理論結晶,是推動新時代黨和國家事業不斷向前發展的科學指南。各級黨組織要把學習黨的十九屆五中全會精神同學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫通起來,全面落實學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神的第一議題制度,全面系統學、反復深入學、聯系實際學、及時跟進學,把學習成果轉化為推動公司高質量發展的生動實踐。三是經常對標對表,提高政治執行力。切實做到黨中央提倡的堅決響應,黨中央決定的堅決執行,黨中央禁止的堅決不做。完整、準確、全面貫徹新發展理念,在高質量發展中勇于探索、擔當作為,知責于心、擔責于身、履責于行,集中精力打造公司綠色發展新的增長極,以實際行動助力“3060”碳達峰碳中和目標如期實現。

(二)貫徹新時代黨的組織路線,把黨組織建設得更加堅強有力。一是建強各級組織。認真貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》《中國共產黨黨員權利保障條例》,強化系統思維、堅持一體推進,統籌推進各層級黨組織建設。突出公司黨委自身建設,堅持以上率下。突出機關黨委建設,持續深化公司機關作風建設。突出基層單位黨委和直屬黨支部建設,建設管理嚴格、監督有力、班子團結、風清氣正的堅強組織。突出建強支部戰斗堡壘,落實《中國共產黨基層組織選舉工作條例》,選優配強黨支部書記和支委班子。二是加強干部隊伍和黨員隊伍建設。堅持黨管干部、黨管人才原則,實事求是,公正無私,統籌做好企業選賢任能工作。要堅持德才兼備、以德為先,把好選人用人政治關。圍繞事業發展的“需求側”配班子用干部,及時把那些能力突出、業績突出,愿干事、真干事、能干事的優秀干部及時發現出來、任用起來。大力弘揚企業家精神、科學家精神。加強黨員隊伍建設,貫徹落實《2019-2023年全國黨員教育培訓規劃》,豐富黨員教育形式,把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題,鞏固主題教育成果。三是堅持和推動深度融合。深化“四融入四發力”工作實踐,推動黨建責任制與生產經營責任制有效聯動,引領推動各項生產經營任務落實,以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。圍繞推動公司“十四五”規劃和企業中心工作,找準基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點,以黨員先鋒隊、黨員責任區、示范崗和支部實踐活動等為載體,引導黨員創先爭優、攻堅克難。四是加強對群團工作的領導。充分發揮群團組織作用,以提升“三力”工會建設水平、共青團組織力為抓手,開展好“百年黨旗紅、追夢新時代”慶祝建黨100周年職工文化系列活動和“華電青年跟黨走、青春建功十四五”主題團日活動。

(三)深入落實全面從嚴治黨主體責任,大力營造風清氣正良好政治生態。一是各級黨組織要切實履行好主體責任,紀委履行好監督責任,嚴格執行《準則》和《條例》,深化紀檢監察體制改革,發揮好巡察“利劍”作用,扎實推進“三清”企業創建,標本兼治一體推進“三不腐”,確保公司系統不發生黨員領導干部警告以上處分。二是加強思想引導,把黨性黨風黨紀教育作為日常監督的重要抓手,開展好“學廉、倡廉、踐廉”宣教活動,鞏固深化反“微腐敗”專項行動成果,真正做到思想從嚴、作風從嚴、紀律從嚴。三是針對公司今年將進入新能源大發展時期,要在重點服務和保障新能源發展上下功夫。堅持監督關口前移,加強事前和事中的提醒與監督,監督部及相關職能部門定期對新能源公司涉及合同管理、財務管理、八項規定精神、糾治“四風”等方面關鍵環節工作進行廉潔教育培訓和專項巡察。

(四)喜迎建黨一百周年,譜寫公司宣傳思想文化工作新篇章。一是要根據黨中央統一部署,緊緊圍繞慶祝中國共產黨成立100周年這條主線,組織形式多樣、生動活潑的主題宣傳教育活動,抓好黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史學習教育,加強愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強成就宣傳和形勢政策教育,在公司系統唱響中國共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。二是要深入學習貫徹習近平總書記《論黨的宣傳思想工作》,落實《新時代加強和改進思想政治工作的意見》和全國宣傳部長會議精神,聚焦奮斗“十四五”、奮進新征程,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,加強和改進思想政治工作,統籌推進精神文明建設,加強和改進統戰工作,開展好“慶華誕、譜新篇、筑夢想”職工思想教育,促進全體職工在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起,為推進公司“十四五”開好局起好步提供堅強思想保證、強大精神動力、豐潤道德滋養、良好文化條件。三是要嚴格落實意識形態工作責任制,重視職工思想動態分析疏導,加強講座課堂、新聞媒體、自媒體等各類意識形態陣地管理,旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點,確保正確的思想和輿論導向,維護意識形態安全。四是要圍繞公司戰略發展和中心工作,發揮新聞宣傳輿論引導、凝心聚力作用,提升新聞輿論傳播力、引導力,提升公司知名度、美譽度,提升烏江品牌、華電品牌影響力、價值力。持續深入宣貫《華電文化綱要》和《烏江文化》,促進華電文化、烏江文化繁榮發展。持續開展增強“四力”教育實踐,提升宣傳工作者能力素質,講好烏江發展新故事。

五、關于激發干部職工擔當作為

當前,公司正處于轉型發展關鍵期,既是大有可為的新時代,又面臨著復雜嚴峻的內外部挑戰,這對我們的干部和職工提出了更高的要求。我們要以提高能力為基礎,以強化作風為關鍵,以團結協作為支撐,以過硬本領展現作為,不辱使命,共譜華章。

(一)切實提升“七種能力”。習近平總書記對干部尤其是年輕干部提出了提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力“七種能力”的明確要求,這是干部能力建設的硬杠桿。企業越發展,對干部的能力要求必然越高。我們黨員干部要不斷增強干事創業的內在動力,時時保持對知識不足、本領不足、能力不足的壓力感和迎頭趕上的緊迫感,持之以恒加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,加快補齊能力素質短板,不斷提高“七種能力”。要始終保持如饑似渴的學習狀態,既要當好干部,又要成為專家,不斷推動知識更新、專業重塑、能力重構,更好推動工作開展。特別是各基層單位的負責同志,在抓“強基”、保安全、提效益、推發展等方方面面,要做到重要任務親自部署、關鍵環節親自把關、落實情況親自督查,不能只掛帥不出征。

(二)大力弘揚優良作風。干部職工良好的工作作風是企業精神的外在表現。在建設新烏江的征程中,需要各級黨員干部始終在狀態,弘揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風,無論在公司哪個崗位,擔任何種職務,都要有良好精神面貌,提高工作執行力。堅持弘揚“勇毅篤行、一往無前”的烏江精神,敢闖敢試、百折不撓、頑強拼搏,面對困難挑戰有膽識、有魄力,朝著既定目標下苦功、闖新路,為做強做優做大烏江事業矢志前行。各級黨組織要堅持嚴管與厚愛結合,落實“三個區分開來”的要求,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,充分調動干部干事創業積極性。

(三)凝聚推動發展的強大合力。十九屆五中全會提出,實現“十四五”規劃和2035遠景目標,必須堅持黨的全面領導,調動一切可以調動的積極因素,團結一切可以團結的力量,形成推動發展的強大合力。公司“1122”的主要目標為“十四五”的發展指明了方向,我們各級黨組織和全體干部職工要在公司黨委的堅強領導下,精誠團結,奮發圖強,齊心協力做好各項工作。各級黨員干部特別是領導班子成員要關心職工群眾,解決好職工群眾切身利益問題,充分調動他們的積極性。全體干部職工要將個人發展融入公司長遠發展之中,常懷感恩之心,勇擔興企之責,全力以赴做好本職工作,同心同德為公司發展貢獻力量。

同志們,新的目標已經確定,新的藍圖已經繪就,新的征程已經開啟。征途漫漫,惟有奮斗。讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,凝心聚力、開拓創新,全面完成公司年度目標任務,為集團公司創建具有全球競爭力的世界一流能源企業貢獻力量,以優異成績迎接中國共產黨成立100周年!

日月開新元,天地又一春。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司黨委、董事會,向公司系統全體干部職工、退休職工及家屬致以節日問候和良好祝愿,祝大家新春愉快,幸福安康!

謝謝大家!

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